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がんばらないで成果を出す37の法則ーアライアンス人間関係術ー 単行本（ソフトカバー） – 2009/3/26

5つ星のうち4.2 14
すべての形式と版を表示
本書を書きたいと思った理由のひとつに、前著「1の力を10倍にするアライアンス仕事術」(ゴマブックス)がベストセラーになり、多くの方々から感謝や喜びのメッセージを頂戴したことがあります。

しかし一部の若手の方からは「実際にどうやったら人を巻き込むことができるのでしょうか」とか「助けてもらえる人になり、できるといわれるようになるには今何を具体的にすべきでしょうか」といったご質問を頂戴しました。
私自身、大企業・ベンチャー・独立創業と経験してきた中で、ひとりで一生懸命勉強したり、人間不信に陥ったり、ある意味波乱万丈な人生を歩んでいると思います。まだまだ自分自身毎日勉強をしている身ではありますが、「今日こうして健康で平和な気持ちで日々過ごすことができるようになったのは、まわりの人の力に助けられたからだ」と心から感謝をしております。
若い人が必死になって頑張っている姿を見ていると、昔の自分を見ているような気になります。頑張れば頑張るほどまわりに壁をつくってしまい、まわりからの評価と自分の努力が反比例して行くことへの焦りが増幅されていったのです。

そんなに一人で頑張らないでも、「今置かれている自分の環境の中でちょっとした行動を変えてみる」「気持ちをチェンジしてみる」ことによって驚くほどにまわりの目が変化していくはずです。

本書はそうした若手の方を含めて、すべての方が今すぐにでも「助けてもれえる人になり、できると評価してもらえる人になるための」実践的な方法をご紹介したいと考えて書いたものです。
これらは東大でもハーバードでも、実はどこでも教えてくれないことなのですが、ぜひ1つでも2つでもすぐに実行に移してみていただきたいと思います。
一人でも多くの方が無駄な努力をしないで成功をつかまれることを願ってやみません。
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  1. 本の長さ
    141ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    ビジネス社
  4. 発売日
    2009/3/26
  5. ISBN-10
    4828414916
  6. ISBN-13
    978-4828414911
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商品の説明

著者について

平野 敦士カール
株式会社ネットストラテジー代表取締役社長、ハーバードビジネススクールスピーカー、沖縄大学大学院非常勤講師、「おサイフケータイ」のクレジット発案者(Mastermind)として世界的に著名であり、「ミスターおサイフケータイ」の異名もある。
米国生まれ。東京大学経済学部卒業。1987年日本興業銀行に入行。国際業務・投資銀行業務のマネジャー。1999年NTTドコモに転職。NTTドコモでは、アライアンス担当部長を務める。その後、ベンチャー経営陣を経て、2007年9月より「マルチサイド・プラットフォーム理論」で知られる・アンドレイ・ハギウ博士と戦略立案を支援する株式会社ネットストラテジーを立ち上げる。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ビジネス社 (2009/3/26)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2009/3/26
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 141ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4828414916
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4828414911
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.2 14

著者について

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  1. 平野 敦士 カール

    平野 敦士 カール

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    ＜平野敦士カール＞Carl Atsushi HIRANO

    経営コンサルタント　株式会社ネットストラテジー代表取締役社長、社団法人プラットフォーム戦略協会代表理事。麻布中学・高校卒業、東京大学経済学部卒業。日本興業銀行、NTTドコモiモード企画部担当部長を経て2007年ハーバードビジネススクール准教授とコンサルティング＆研修会社㈱ネットストラテジーを創業し社長に就任。米国イリノイ州生まれ。ハーバードビジネススクール招待講師、早稲田MBA非常勤講師、BBT大学教授、楽天オークション取締役、タワーレコード取締役　ドコモ・ドットコム取締役を歴任。米国・中国・韓国・シンガポール他海外での講演多数。カール経営塾　https://www.carlbusinessschool.com/

    著書に『プラットフォーム戦略』（東洋経済新報社）、「ビジネスモデル超入門」（ディスカヴァー２１）『新・プラットフォーム思考』『シリーズ　経営戦略・ビジネスモデル・マーケティング・金融・ファイナンス』(朝日新聞出版)など多数。韓国台湾中国タイなど海外でも翻訳出版されている。Twitter：carlhirano

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kuroneko
5つ星のうち5.0 すごい！！
2013年9月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
いま仕事で、ニュースレターをはじめたのですが、その根拠を後押ししてくれる理論がわかりやすく解説してあって、この本に出会えたことに、とても感謝しています。　自分には〇〇人のお客様がいて、そのお客様から、いつでもあなたの力になる方を喜んでご紹介しますよ！というスタンスで、自分の人脈の広さをアピールする、アライアンス術は、必聴です。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
後藤千穂
5つ星のうち3.0 タイトル
2020年5月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
タイトル気になって買ったけどビジネス書は苦手
役に立った
 レポート
ishikawa
5つ星のうち5.0 日々、職場やセミナーで教わっている大事な事が満載
2009年5月8日に日本でレビュー済み
先日知人のどらさん（小川昌子さん）のHPで知り、
を購入しました。

一つ一つ身にしみる、かつ重要な言葉がぎっしり詰まった本でした。

*********【ビジネス本コンシェルジュ・石川の視点】***********
■問題自体を自分で設定する人材が求められる
要は、指示待ち人間ではなく、自分から未知の分野・だれもやっていない事を
計画・立案し率先して行動できるかが求められるという事です。

■前向き、一生懸命、真摯に対応、笑顔、人の良いところを見ている
成功者に共通する項目との事です。
私も同感です。
周りの成功者も上記当てはまります。

■人脈構築は主催する事
主催してもすぐに人はあつまりません。
その場合は、SNSでコミュニティを作るだけでもよいのです。
また、少人数でもかまいません。
自分がいかに楽しく、継続して、主催できるかがポイントなのです。
継続していけば、そのうちその輪が、3人、4人、
いずれは大きくなり、自分がやりたい事を集まってできるようになります。
私も、mixiで「1日3冊ビジネス書」コミュニティ
[...]
を主催しています。
人数は少ないですが、大物著者も自発的に入会してくれるコミュニティです。
私が楽しんで継続できれば、さらに大きくなる事間違いなしです。
自分自身で実践してみます。

■認める、任せる、褒める
人を認めて、仕事を任せて、そして褒めてあげる事が
仕事で大事だといわれています。
この褒める事が日本人には不得意です。
私の職場でも、私が褒められる事はほとんど皆無です。
それほど褒める事がないのです。
しかし、褒める事はとても大事です。
その人を認めることになるのですから。
さらに、褒める場合、その人をしっかりみていないと
褒める事ができません。

■嫉妬された事を喜べ
嫉妬は相手が勝手に作り出した事であるとの事です。
人にうらやましがられる程の能力があると考えられれば、
自分にとってプラスになります。
私も、「自分を褒めるのを嫌がられるほど、うまくやっている。」
と褒められない事をプラスに考えています。
さらに、弱い犬ほど良くほえるいいますから。

■結果を出せ
これは、職場でも言われますし、セミナー等で講師、本の著者からも
言われます。
「今やっている仕事で成果を出せなければ、
　何をやっても結果を出す事はできない。
　今の仕事で結果を出せば、さらにいい仕事が回ってくるし、
　職場に居やすくなる。さらに本出版も夢でなくなる。」

■仕事全体の中で自分の役割を把握する事が大事
これは、現職で、とある上司からも同じ事を言われました。
全体で自分がどう動いているのか把握（大局観）しつつ、
周りの人達の動きを気にしつつ、うまくまとめ、
結果として自分が中心に入れれば、成功できると。
************************************************************

日々、職場やセミナーで教わっている大事な事が満載で
素晴らしい本でした。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
佐倉ごるふ
5つ星のうち4.0 ネットワーキングの中で自分はどんな位置になりたいのか？
2009年4月12日に日本でレビュー済み
春の頃、若き新入社員の方にお薦めの読本登場。
タイトルの意は、（一人で他人と競争するという、という意識での仕事は）
「がんばらないで」（みんなで協力して）成果を出しましょう、という意味。
さらっと読めますので、通勤往復にどうぞ。

会社の中で、社内組織人脈「だけ」を使って仕事をしていく
時代は、徐々に終焉を向かえ、たくさんのビジネス書で確認されて
いるように、時代はすでに、社会ネットワーキング「をも」使って、ビジネス
世界で仕事を成し遂げて、自分の存在価値、付加価値をアピールする世界
になっています。

本書は、おさいふケータイに代表される実績を「アライアンス」術で
成功させて平野氏による、若いビジネスパーソンに向けた、人的ネット
構築のノウハウの「基礎」「入門」「応用」を３７に別けて、わかりやすく
説明した啓蒙書です。

数珠つながりな人的ネットワークの中で、あなたは、どんな価値を提供
できるのか？どんな評価を得たいのか？みんなはあなたをどう評価するのか？

難しいことですが、結局、うわべだけの演技や小手先は通用しない世界。

そのための、マナー、心がけ、こころざし、実践と同時に「心の目」を
養う智慧を平易な文章で綴った、サイドテキスト。ベテランビジネスパーソン
も、本書を読んで、形式ばった名刺交換会、異業種交流会から抜け出して
ネット+ワーキングする方法を見直すいい機会になります。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ビートニック
5つ星のうち5.0 デキル社員になりたかったら……
2009年4月14日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
職場に尊敬すべき上司や、仕事のコツを教えてくれる先輩がいないという切実な悩みを抱えているビジネスパーソンには、大げさでなくメンターとなる本と言っていいでしょう。ページ数に反比例するように、内容は深くて濃いです。対象読者は若手のようですが、新人チームリーダーがマネジメントのイロハとして読むのにも打ってつけです。人それぞれ共感するポイントはあるでしょうが、私がうなったのは、苦手な人との付き合い方、パーツ別目標設定法。これは、ビジネスキャリアを重ねた人にしかできない発言ですね。ほかにも今日から実践できる人間関係をよくするノウハウが満載です。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
マグロの人
5つ星のうち5.0 見開き１〜２ページだから、読みやすかったです
2009年8月2日に日本でレビュー済み
できる人になるための方法が見開き１〜２ページで書かれています。
通勤電車などでも手軽に読むことができます。

そして、簡単だけどやれていないことが多いので、
「あ、コレ試してみよっ」という気になると思います。

そして何より、あまり「〜しないといけません！」的な
強い文調ではないので、ビジネス書にありがちな、
お説教をされている気分にもなりませんでした。

20〜30代には、特に参考になるかと思います。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
nana
5つ星のうち4.0 著者の考え方の柱がさらりと書かれている
2010年1月19日に日本でレビュー済み
薄手の本ですが、ビジネスマンとしての著者の考え方の柱が学べる本だと思います。当たり前といえば、当たり前のようなことが多くかかれていますが、例えば「信頼を得るためにするべきこと」の中では「私としては、ビジネスマナーをしっかり学ぶことだと思います」という記述であっても著者からのメッセージだと、なぜか素直に受け入れられました。アライアンス！・・・前著と合わせて読むと効果的です。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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じゃがり子
5つ星のうち5.0 ハードルが低くだれでも即、実践可能！
2009年4月14日に日本でレビュー済み
今までの、ビジネス本は、人をいかに出し抜いて、成功するか、とか何かの資格をとれ、とか「成功者の理論」みたいなものが多かったように感じます。
そして、そのような本を読んでも、自分には参考にならないし、真似するにもハードルが高すぎる…と感じていました。
また、人を蹴落とすような人がビジネスで成功して、みんなと仲良くやろうとする人は、成功できないなんて、おかしい…と、常々思っていました。
本書は、がんばらないで…というタイトルにつられて買いました。そして、まさに自分ひとりでがんばらなくていい、というメッセージにこれからのビジネスの新しい方向性を見た思いです。これからは、アライアンス（提携）の時代。アライアンスをしていくには、みんなと協力し、助けてもらえる人が必要とされている時代なんだと納得しました。
また、誰でも、今すぐ実践できることも満載なので、いつも手元において明日からでも実践したいと思います！
私が、とくに参考にしたいな、と思ったのは、人脈づくりのために自分自身をプラットホーム化（勉強会などを主催する）するという考えです。会を主催するなんて、自分にはとてもできない、と思っていましたが、本書にあるとおり、初めは３、４人からはじめてみるなどハードルを低く設定したことがたくさん書いてあり、これなら自分にもできるかもなあ〜と思いました。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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